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部5 判定 5-4

比較を壊すもの(広告・改修・電話)

この章で決めること:判定の前に、ほかの施策・季節・人員・大口・計測の変化・期間の切り方を1つずつ外し、電話と紹介の列を足す。

読む目安 25分 / 最終確認 2026-11-11 / 元の章:再構成入門 27(効果測定 08・09・10・11)

増えたように見える、よくある理由

数字は施策の外でも動きます。効果と、偶然と、ほかの仕事を分けます。

「施策のあと増えた」は、次のことでも起きます。判定の前に、1つずつ外します。

  • ほかの施策:同じ週に広告も事例の追加もした。どれの効果か分からない
  • 季節・天気・行事:例年その月は忙しい
  • 営業日と人員:返信が速くなっただけで成約が上がった(それは現場の効果で、LPの効果ではない)
  • 1件の紹介・大口:Webの手柄にしない
  • 計測の変化:タグが直って「増えた」。前は取れていなかっただけ
  • 期間の切り方:よい2週だけを切り出す

中小企業でできる分け方

  • 判定の期間中は、本線以外を止めるか、検証の予算に落とす
  • 計測が落ちていないかを、公開から1週のうちに先に見る
  • 現場の変化(返信、値引き、人員)を1行メモする
  • それでも分からなければ、「効果あり」と言わず「同時に起きた」と書く

大きな会社の対照実験(半分にだけ出す)は、件数が少ないと成り立ちません。中小企業で増えた分を確かめる本体は、止めてみる、ほかを動かさない、中身を読む、の3つです。広告は、止めた週に有効がどれだけ落ちるかが、いちばん正直な効果です。

止められない広告

「止めたら死ぬ」と言いながら効果を語るのは、依存の話で、効果測定ではありません。検証の予算に落とせるかどうかが、広告費の扱いの「止められるか」です。

広告は、有効1件と粗利で見る

クリックが安いことは、効果がよいことではありません。

見る列は、部2の検索広告で週1回見る場所と同じです。費用、有効のコンバージョン、その1件あたりの費用、検索語句。品質スコアは、Google 自身が「KPIではない診断の道具で、広告オークションの評価材料にもなっていない」と説明しています。安く出せるかの目安であって、粗利ではありません。

判定の式

有効1件あたりの費用

有効1件あたりの費用 = 期間の広告費 ÷ 有効の件数

顧客CACは、さらに成約で割ります。問い合わせが安く見えても、成約しなければ高くつきます(部1の顧客CAC)。上限の目安は、そのお客さんの粗利(LTV)÷3でした。これを超えて「CVが取れた」は、効果ではなく消耗です。

検索語句

来てほしくない語(求人、DIY、無料、エリアの外)が増えて件数が増えるのは、効果ではありません。除外したあと、有効が残るかを見ます。

増えた分を、現場で確かめる

広告を出している間の数字は、「出さなかったらゼロ」ではありません。自然検索や紹介と重なります。中小企業でできる確かめ方は、次の3つです。

  1. 主戦場の語句だけに絞る
  2. 着地のページを、広告の約束どおりにする
  3. 一定の期間止めて、有効がどれだけ残るかを見る

止められないなら、少なくとも検証の予算と本予算を分けます。

ディスプレイ広告とSNS広告

今困っていない人に出すので、検索広告より判定が遅くなります。単価が高く検討の期間が長い会社でなければ、検索の有効1件が安定してからにします(部2のチャネルの選び方と同じ)。

改修と検索は、遅れて効く

公開の翌日のセッションで、リニューアルの効果を語りません。SEOはさらに遅く効きます。

サイトの改修

  • 1週目:フォームが届く、キーイベントが記録される、404が無い。これは効果ではなく、壊していないことの確認です
  • 2〜4週:狙った着地(例:雨漏りページ)からの有効と、無効の理由。トップ全体のページビューは判定に使いません。ほかの入口が混ざるからです
  • ファーストビューの文言だけを変えたなら、Search Console のそのページのCTRも補助になります。ただし表示が少ない週は、CTRの小数を手柄にしません

SEO(1ページ)

見るのは、そのページの検索語句、表示、クリック、着地のあとの有効です。サイト全体の平均掲載順位は、薄く、遅れて動きます。

  • 表示が増えてCTRが落ちた:題名が、検索した人の期待と違うことがある
  • クリックは増えたのに有効が無い:来る人の状況が主戦場と違う
  • Search Console の数字は遅れて入る。1週で「SEOは失敗」としない

被リンクの数や順位保証の数字は、効果測定に使いません。

リニューアルでURLを変えたとき

計測と流入が同時に落ちることがあります。「改修で効果が落ちた」と決める前に、リダイレクトとタグを疑います(部4の公開前のチェック)。

画面に出ない効果を、落とさない

地域の仕事や会社向けの仕事では、電話と紹介が本体のことがよくあります。サイトのCVだけで止めると、判定が逆になります。

電話

  • ビジネスプロフィールの「通話数」は、プロフィールの通話ボタンが押された回数です。つながった電話の数ではありません。GA4のセッションより多い月は、サイトの報告だけでは足りません
  • サイトの電話リンクのタップを測るなら、キーイベントは2〜4個の枠の中で(スクロールを成果にしない)
  • 営業の受付メモ:「サイトを見た」「Googleマップから」を週で数える。完ぺきでなくてよい。ゼロより、粗い1列があるほうが判定できる

紹介

紹介は報告に出にくい成果です。月次に「紹介の件数」と「紹介元(お客さん/他社/知人)」を手で書きます。Webの事例ページが紹介の確かめに使われたなら、それは今ある施策の効果です。新しい広告の手柄に足しません。

来店

予約システムやレジが履歴を持っているなら、それが顧客の台帳で、効果の置き場です。来店の件数は、現場の予約件数を本体にします。

聞く一言

「今回、どこで当社を知りましたか」。選ぶ答えは、検索/Googleマップ/広告/紹介/その他、で足りることが多いです。6個以上にすると、答えが割れます。

この章で使う道具 記入シート集:週次の表 記入シート集:測る前の1枚

この章のチェック

この章で起きやすい失敗

  • タグが直っただけの「増えた」を、施策の効果と呼ぶ
  • Googleマップの電話を数えず、改修は効かなかったと判定する
  • 紹介の件数を、広告の手柄に足す

ほかの領域の失敗は よくある失敗(領域別) にまとめています。

出典とこの章の扱い

  1. 本文:経営学まとめ「再構成入門 27. 比較を壊すもの、広告・改修・電話」(2026-08-21版)を移植。効果測定 08・09・10・11 は入門の側に吸収済み。「有効CV」は「有効」にした(構成案の矛盾 No.6)。「GSCは2日前後遅れることが多い」は、日数を書かず「遅れて入る」にした(日数は決めないことにした)。「投資の4条件」は部1の広告費の扱いへのリンクにした。「GA4の来店コンバージョンは誤計上しがち」は根拠を確かめられなかったので外し、「現場の予約件数を本体にする」だけを残した。「裏技の話は、Web基礎のSEOの章どおり捨てます」は重複なので外した
  2. Google 広告 ヘルプ「検索キャンペーンの品質スコアについて」 https://support.google.com/google-ads/answer/6167118?hl=ja(確認日 2026-11-11)。品質スコアは診断ツールで、KPIではなく、広告オークションの評価材料でもない
  3. Google ビジネス プロフィール ヘルプ「ビジネス プロフィールのパフォーマンスとインサイトを確認する」 https://support.google.com/business/answer/9918094?hl=ja(確認日 2026-11-11)。通話数は、プロフィールの通話ボタンがクリックされた回数
  4. 青葉工業の広告と電話の数字:通し事例(S02)と部1の顧客CAC(1-5)と同じ
  5. 増えた分の確かめ方、外す6つ、聞く一言の選択肢:この資料の判断