増えたように見える、よくある理由
数字は施策の外でも動きます。効果と、偶然と、ほかの仕事を分けます。
「施策のあと増えた」は、次のことでも起きます。判定の前に、1つずつ外します。
- ほかの施策:同じ週に広告も事例の追加もした。どれの効果か分からない
- 季節・天気・行事:例年その月は忙しい
- 営業日と人員:返信が速くなっただけで成約が上がった(それは現場の効果で、LPの効果ではない)
- 1件の紹介・大口:Webの手柄にしない
- 計測の変化:タグが直って「増えた」。前は取れていなかっただけ
- 期間の切り方:よい2週だけを切り出す
中小企業でできる分け方
- 判定の期間中は、本線以外を止めるか、検証の予算に落とす
- 計測が落ちていないかを、公開から1週のうちに先に見る
- 現場の変化(返信、値引き、人員)を1行メモする
- それでも分からなければ、「効果あり」と言わず「同時に起きた」と書く
大きな会社の対照実験(半分にだけ出す)は、件数が少ないと成り立ちません。中小企業で増えた分を確かめる本体は、止めてみる、ほかを動かさない、中身を読む、の3つです。広告は、止めた週に有効がどれだけ落ちるかが、いちばん正直な効果です。
「止めたら死ぬ」と言いながら効果を語るのは、依存の話で、効果測定ではありません。検証の予算に落とせるかどうかが、広告費の扱いの「止められるか」です。
広告は、有効1件と粗利で見る
クリックが安いことは、効果がよいことではありません。
見る列は、部2の検索広告で週1回見る場所と同じです。費用、有効のコンバージョン、その1件あたりの費用、検索語句。品質スコアは、Google 自身が「KPIではない診断の道具で、広告オークションの評価材料にもなっていない」と説明しています。安く出せるかの目安であって、粗利ではありません。
判定の式
有効1件あたりの費用 = 期間の広告費 ÷ 有効の件数
顧客CACは、さらに成約で割ります。問い合わせが安く見えても、成約しなければ高くつきます(部1の顧客CAC)。上限の目安は、そのお客さんの粗利(LTV)÷3でした。これを超えて「CVが取れた」は、効果ではなく消耗です。
検索語句
来てほしくない語(求人、DIY、無料、エリアの外)が増えて件数が増えるのは、効果ではありません。除外したあと、有効が残るかを見ます。
増えた分を、現場で確かめる
広告を出している間の数字は、「出さなかったらゼロ」ではありません。自然検索や紹介と重なります。中小企業でできる確かめ方は、次の3つです。
- 主戦場の語句だけに絞る
- 着地のページを、広告の約束どおりにする
- 一定の期間止めて、有効がどれだけ残るかを見る
止められないなら、少なくとも検証の予算と本予算を分けます。
今困っていない人に出すので、検索広告より判定が遅くなります。単価が高く検討の期間が長い会社でなければ、検索の有効1件が安定してからにします(部2のチャネルの選び方と同じ)。
改修と検索は、遅れて効く
公開の翌日のセッションで、リニューアルの効果を語りません。SEOはさらに遅く効きます。
サイトの改修
- 1週目:フォームが届く、キーイベントが記録される、404が無い。これは効果ではなく、壊していないことの確認です
- 2〜4週:狙った着地(例:雨漏りページ)からの有効と、無効の理由。トップ全体のページビューは判定に使いません。ほかの入口が混ざるからです
- ファーストビューの文言だけを変えたなら、Search Console のそのページのCTRも補助になります。ただし表示が少ない週は、CTRの小数を手柄にしません
SEO(1ページ)
見るのは、そのページの検索語句、表示、クリック、着地のあとの有効です。サイト全体の平均掲載順位は、薄く、遅れて動きます。
- 表示が増えてCTRが落ちた:題名が、検索した人の期待と違うことがある
- クリックは増えたのに有効が無い:来る人の状況が主戦場と違う
- Search Console の数字は遅れて入る。1週で「SEOは失敗」としない
被リンクの数や順位保証の数字は、効果測定に使いません。
計測と流入が同時に落ちることがあります。「改修で効果が落ちた」と決める前に、リダイレクトとタグを疑います(部4の公開前のチェック)。
画面に出ない効果を、落とさない
地域の仕事や会社向けの仕事では、電話と紹介が本体のことがよくあります。サイトのCVだけで止めると、判定が逆になります。
電話
- ビジネスプロフィールの「通話数」は、プロフィールの通話ボタンが押された回数です。つながった電話の数ではありません。GA4のセッションより多い月は、サイトの報告だけでは足りません
- サイトの電話リンクのタップを測るなら、キーイベントは2〜4個の枠の中で(スクロールを成果にしない)
- 営業の受付メモ:「サイトを見た」「Googleマップから」を週で数える。完ぺきでなくてよい。ゼロより、粗い1列があるほうが判定できる
紹介
紹介は報告に出にくい成果です。月次に「紹介の件数」と「紹介元(お客さん/他社/知人)」を手で書きます。Webの事例ページが紹介の確かめに使われたなら、それは今ある施策の効果です。新しい広告の手柄に足しません。
来店
予約システムやレジが履歴を持っているなら、それが顧客の台帳で、効果の置き場です。来店の件数は、現場の予約件数を本体にします。
「今回、どこで当社を知りましたか」。選ぶ答えは、検索/Googleマップ/広告/紹介/その他、で足りることが多いです。6個以上にすると、答えが割れます。
この章で使う道具 記入シート集:週次の表 記入シート集:測る前の1枚