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部7 人の道具 7-1

CRM・SFA・MAと隣の道具

この章で決めること:社長の「顧客管理を入れたい」を、台帳・商談・配信・問い合わせの共有・名刺のどれの痛みかに分ける。

読む目安 25分 / 最終確認 2026-11-11 / 元の章:再構成入門 34(MA・CRM・SFA 01・02・02b)

人を残す道具は、一手のあと

ここまでは、誰に何を届けるかと、一手を終わらせることでした。部7は、その一手を人に結びつけて繰り返す道具です。

ここまでにそろえたのは、次のことです。

  • 部1:誰に、何を、なぜ自社か。客数・単価・頻度。粗利と再現性
  • 部2:受け皿が先。有効。GA4は着地のあと、Search Console は検索の側。既存と紹介
  • 部4:企画1枚、完了の定義、公開と計測を落とさない
  • 部5・部6:判定と、毎週同じ表に残すこと

CRM・SFA・MAは、広告やSEOの「次の必修」ではありません。すでに決めたフォローを、人の記憶に頼らずに残し、繰り返すための箱です。箱を先に買うと、入力の作業と月額だけが増えます。

始めない条件

事業の5問が空、問い合わせの返信が遅い、有効の定義が無い、お客さんの名前と次の一手がどこにも残っていない。この状態でMAを入れても、穴の空いたバケツに自動化を足すだけです。

製品の名前(HubSpot、Salesforce、国産のMA、配信の単体サービスなど)は毎年変わります。覚えるのは画面ではなく、どの痛みを、どの仕事で解くかです。

なぜ部7にあるか

元の講座では、実行の次がMAでした。前に置くと必修に見えます。青葉工業には、同意のあるリストも、手で送っている決まった3通も、まだありません。部7は知識の地図で、買うのは合図が出てからです。

CRM・SFA・MA・単体は、別の仕事

4つの仕事
箱 一言 残すもの 向く痛み
CRM お客さんの記憶 誰がお客さんか、何を買ったか、次は何か 既存が放置。紹介元が分からない。対応が人の頭だけ
SFA 商談の進み 今どの案件か、次の一手、失注の理由 来るが成約しない。提案が追えない
MA 繰り返しの仕掛け リストに、決めた順で届ける。反応を人に結びつける 同じ案内を人が毎週手で送っている。検討が長い
単体 1つの仕事 配信だけ、フォームだけ、チャットだけ 痛みが1つ。全部入りは重い

Excel の顧客の表もCRMです。名刺アプリに名前があるだけでは、次の一手が残っていなければCRMではありません。SFAは「営業支援」、MAは「マーケティングオートメーション」ですが、中小企業では上の4行で足ります。

よくある取り違え

  • メルマガの配信=MA(一斉に送るだけなら、まだ配信の単体です)
  • 問い合わせの一覧=SFA(案件の次と失注が残っていなければ、受信箱です)
  • 名刺のスキャン=CRM(連絡先の写しで、関係の台帳ではありません)
  • LINE公式アカウント=MA(近い配信ではあるが、メールのMAとも台帳とも別の箱です)
  • GA4=MAのトラッキング(GA4は集団、MAは「この人」。7-3)
現場での意味

社長が「顧客管理を入れたい」と言ったら、台帳か、商談か、配信か、問い合わせの共有か、名刺か、を先に聞きます。全部入りを買う前に、痛みはどれか1つかを決めます。

MA・CRMの隣で比べられる道具

見積に並ぶ箱は、CRMとMAだけではありません。仕事が違うものを、同じ「顧客管理」で買いません。

隣の道具と、本当の仕事
よく並ぶ箱 本当の仕事 MA・CRMの代わりになるか
名刺管理 紙の名刺をデータにする。人脈を探す ならない。次の一手が無い。CRMの入口の材料
メール共有・ヘルプデスク 問い合わせを、チームで見落とさずに返す ならない。返信の箱。CRM・SFAへ「誰が来たか」を渡す
LINE公式アカウント(ステップ配信を含む) 近い媒体での案内・予約・再来店 店舗・リピートでは、メールのMAより先に考える。台帳そのものではない
Web接客・チャットボット 今サイトにいる人の摩擦を減らす ならない。リストへの繰り返しの配信ではない
予約・レジ・会員アプリ 来店・購入の履歴 来店型では、実質のCRMになりうる。メールのMAを先にしない
販売管理・会計の得意先 請求・入金と結びつく得意先 お金の事実。マーケの「次の一手」は足りないことが多い
グループウェアの連絡先 社内のアドレス帳 ならない。社員の電話帳
CMS・ECの顧客機能 会員、注文、簡単なメルマガ 通販では本体になりうる。工事や会社向けの商談には足りない
SMS配信 短いリマインド 予約の前日など、単体で足りることがある
CDP 社内外の顧客データを大きくまとめる 中小企業では原則あと回し。先に台帳の置き場を1つにする
カスタマーサクセス専用 継続課金の定着と解約の防止 解約理由と次がCRMに残れば、専用は急がない
iPaaS(つなぐ箱) フォーム→シート→メールなどを自動で渡す 全部入りの代わりに、単体をつなぐ手段。原稿は別

現場でいちばん多い取り違え

  • 名刺管理をCRMだと思う:スキャンのあとに「次は何か」が無い
  • 問い合わせの共有をSFAだと思う:メールは届くが、失注と次の提案が残らない
  • LINE公式アカウントを「うちのMA」だと思って終わる:近い配信にはなる。紹介元・粗利・向かないお客さんは、別の台帳が要ることが多い
  • Web接客をMAの代わりに買う:今いる人との会話と、リストへの3通は別の仕事
  • CDPや「データ基盤」から入る:Excel すら更新されていない会社には早い

電話とパソコンの画面をつなぐ道具(CTI)や通話の録音は、SFAの補助です。電話が本体の業種なら考えてよいですが、先に返信が遅いか、履歴が人の頭だけかを見ます。

同じ見積に全部載せない

名刺+ヘルプデスク+LINE+MA+CDP は、痛みが5つあるのではなく、提案が切れていないことが多いです。今月の仕事は1つです。

選ぶときの一言

「お客さんの次が残るか」ならCRMの系統。「問い合わせが埋もれる」なら共有の受信箱。「お店で開く場所」ならLINEか予約。「サイトの上の今」なら接客。「請求と合わせる」なら販売管理。MAはそのあとです。

この章で使う道具 用語集 記入シート集:企画1枚

この章のチェック

この章で起きやすい失敗

  • 名刺のスキャンや問い合わせの一覧を、CRM・SFAと呼んで終わる
  • 名刺・LINE・MA・CDPを、1つの見積でまとめて買う

ほかの領域の失敗は よくある失敗(領域別) にまとめています。

出典とこの章の扱い

  1. 本文:経営学まとめ「再構成入門 34. CRM・SFA・MA・単体と、隣の道具」(2026-08-21版)を移植。MA・CRM・SFA 01・02・02b は入門の側に吸収済み。「有効CV」は「有効」にした(構成案の矛盾 No.6)。製品の名前は例として、配信の単体サービスの具体名は外した(名前は毎年変わるため)。「現行の6講座では…番号が4だと必修に見えます」は、統合後の並びに合わせて書き直した。旧資料の章へのリンクを、統合後の章に張り替えた
  2. LINEヤフー for Business「LINE公式アカウント ステップ配信マニュアル」 https://www.lycbiz.com/jp/manual/OfficialAccountManager/step-message/(確認日 2026-11-11)。LINE公式アカウントの機能として、友だち追加などをきっかけに決めた順でメッセージを自動配信できる
  3. 4つの仕事の表、隣の道具の表:この資料の判断