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道具箱 T04

サイト改修のヒアリング

このページで分かること:改修の前に、誰に何を何回で聞くかを決め、トップと商材ページのシートを埋める。

読む目安 15分 / 最終確認 2026-11-11 / 元の資料:検索・AI引用 学習キット「Webサイト改修のヒアリング」(2026-08-20)

使い方

色や雰囲気の希望を聞く会ではありません。公開ページと現場の事実のずれを取り、トップの仕事と商材ページの主題を決めるための聞き取りです。

公開サイトは、会の前に自分で歩きます。会では「見えていないこと」と「食い違いのどちらが正しいか」だけを聞きます。

印刷すると、台本が3枚、トップのシートと商材のシートがそれぞれ1枚になります。

Excel・CSV は資料室にあります。

台本:何を取り、誰に、どう聞くか

このヒアリングの仕事

取るもの、取らないもの
取るもの 取らないもの
改修のあとにサイトが達成すること(1つ) 「おしゃれに」「今風に」だけの要望
新規と今のお客さんの、トップでの優先 全事業のキャッチコピー案を、その場で作ること
出せる条件と、書いてはいけないこと 施策(広告・SNS・チラシ)の年間計画
数字の公式(定義と時点) 公開と違う数字の「だいたい」
問い合わせのあと、社内で起きること CMS の操作の講習

誰に聞くか

聞く相手の役割
役割 聞くこと 1人にまとめない理由
残す/消すを決められる人 トップの優先、書いてはいけないこと、数字の公式 営業は「全部載せたい」になりやすい
新規の電話・メールを取る人 先週何の話が多いか、足りない情報 現場が見ている問い合わせと、経営が見ている売上はずれる
今のお客さんの修理などを案内する人 新規のページに今のお客さんの窓口が混ざって困るか ヘッダーのいちばん目立つボタンの持ち主
各商材の中身を説明できる人 その URL の主題、出せる料金、セットの条件 全商材を1人の記憶で書かない
ページを実際に直せる人 更新の手間、残したい部品、制作会社との契約 決裁だけだと、直せない約束になる

役職名は会社ごとに違うので、役割で呼びます。同席は2人まで。3人以上は発言が平均になります。

進め方

  1. 公開ページを歩く。食い違い、中身の無い見出し、同じ文言のリンクをメモする
  2. 1回目(60〜90分)は全社。トップ、ヘッダー、電話、フォーム、書いてはいけないこと。商材の中身には入らない
  3. 2回目から(商材ごとに45分)は、その URL を画面共有して歩く。営業と現場は別の枠がよい
  4. 画面を指して聞く。「このボタンは誰向けですか」「この数字はいつ時点ですか」
  5. 直近の問い合わせを5〜10件、種類だけ聞く。氏名・社名は取らない
  6. 答えが割れたら両方残す。その場で片方に合わせない。決裁者に戻す
  7. その場で「直します」と約束しない。事実と、残す/消すの候補だけを書く

聞く文は「どうしたいですか」より、「先週、電話でいちばん多かった用件は何か」です。希望は、具体(誰が、何をしてほしいか)に落ちてから採用します。

聞く内容

順番は固定してかまいません。上から、サイトの骨格に効くものです。

聞く塊と、決めること
# 塊 決めること
1 改修の枠 期限、触ってよい範囲、成功の見方(件数か、電話か、今のお客さんが自分で解決できるか)
2 来る人の優先 トップは新規か今のお客さんか。採用は別のページにするか
3 トップの仕事 最初の画面で言うこと1つ。いちばん目立つボタンの持ち主
4 連絡 電話とフォームの公式の時間。新規と今のお客さんの入口
5 商材の地図 社外向けの名前、正規 URL、一覧に出す本数
6 条件と、書いてはいけないこと エリア、料金の公開の範囲、使ってはいけない写真・数字・他社名
7 問い合わせのあと 誰が受けるか、何を聞くか、返事までの目安
8 更新 誰が直せるか、事例と FAQ の持ち主

1回目で1〜4と、6のうち書いてはいけないこと。商材の回で5と、その商材の6〜8を聞きます。

やらないこと

色・フォント・「参考サイト」から入ると、トップの優先と数字の公式が最後まで空になります。

  • 施策のヒアリング(広告・チラシ・展示)と、この会を同時にやらない
  • 全商材を1時間で全部聞かない
  • 公開と違う数字を、その場の口頭で上書きしない(出典と時点が付くまで仮に置く)
  • 「総合力を1ページに」で個別の URL をつぶす提案を、事実を確かめる前に採用しない

シート:トップページ

会社につき1枚。不明は「不明」、今のままでよいなら「現状維持」と書きます。

トップページのシート
聞くこと 答え
記入日/相手(役割)  
同席/決裁に戻す人  
この改修の成功を、何で見るか(新規の問い合わせ、電話、今のお客さんが自分で解決、その他)  
トップでいちばん優先する来訪者(新規の見積/今のお客さんの故障/採用/その他)  
最初の画面で言うこと(1文。英語の飾りだけにしない)  
いちばん目立つボタンは誰向けか。今と、改修のあと  
新規の電話番号と、出してよい時間(電話と現場で違うなら分ける)  
新規のフォームの URL。今のお客さんの修理などは別の URL か  
ヘッダーに必ず残すもの/外してよいもの  
トップに残すブロック/下へ送るブロック/消してよいブロック  
社数・年数などの公式(定義と時点。ページの間で違うものは、どれを正とするか)  
対応エリアの公式(行く/行かない)  
ナビの並び(商材の順、FAQ・実例・会社案内を出すか)  
書いてはいけないこと(他社との比較、未公開の価格、個人が写った写真)  
問い合わせのあと、誰が何時間以内に何をするか  
ページを直せる人(社内/制作会社)と、直せる頻度  

シート:商材ページ

商材の数だけ印刷します。1回の会で2商材まで。URL が2つある商材は、正規の URL を先に決めてから中身を聞きます。

商材ページのシート
聞くこと 答え
社外向けの名前/正規 URL  
記入日/相手(役割)  
この1ページの主題(1商材)。同じページに載せてよいほかの商材は「よく一緒に頼む」だけか  
誰向けか(地域、相手、今の困りごと。1文)  
含まないもの。別の URL へ送るもの  
このページの次の行動(新規)。今のお客さんの窓口は出すか、出すならどこか  
料金・リース・最低の数量や人数を、本文に出してよいか。出す範囲  
納期・お試し・訪問の条件。エリア  
流れ(問い合わせ → 何が起きるか)。今の文面で古い手順はないか  
よく一緒に頼む商材(2つまでと URL)  
実例で出してよい業種/出してはいけない案件  
FAQ で必ず残す質問(3つまで)  
ほかのページと食い違っている数字・時間。公式はどれか  
同じ商材の別の URL があるか。残すなら役割、消すなら転送先  
一覧(ハブ)のカードの文(1文)と、リンクの文言  
このページの更新の担当  

新しい1商材のページを担当者に書いてもらう空欄は、サービスページのヒアリングシートです。

このページで使う道具 記入シート集:ページ設計メモ 4-1 回す順番とサイト診断 4-5 情報設計、原稿とデザイン

このページのチェック

このページで起きやすい失敗

  • 色・フォント・参考サイトから聞き始める
  • 全商材を1回で聞く
  • 公開と違う数字を、口頭のまま上書きする

ほかの領域の失敗は よくある失敗(領域別) にまとめています。

出典とこのページの扱い

  1. 本文:検索・AI引用 学習キット「Webサイト改修のヒアリング」(公開 2026-08-20)を移植。欄はそのまま(記入日・相手などの記入欄は、紙1枚に収めるためシートの表の先頭に入れた)。個別案件の台本へのリンク(私用のページ)を外した。対応エリアの欄の地域の例は外し、「行く/行かない」だけにした。「既存」は「今のお客さん」、「ファーストビュー」は「最初の画面」にした。Excel・CSV は元のファイルを写さず、この本文から書き出し直して資料室(T09)に置いた(元のファイルにあった個別案件の記入例は入らない)
  2. 台本をまとめて1つの塊にしたことと、紙の分け方:この資料の判断