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部2 Webへの翻訳 2-2

Webの5つの決定と1枚戦略シート

この章で決めること:Webの5つの決定を1枚戦略シートに書き、主たるCVを1つに決める。

読む目安 25分 / 最終確認 2026-11-11 / 元の章:docs-site「Webマーケティング戦略の基礎」(施策の前に決める5つ、誰に、成果、1枚戦略シート)

事業の5問を、Webの5つの決定に翻訳する

Webの5つの決定は、部1の「事業の5問」をWebに翻訳したものです。

部1の事業の5問は、事業そのものの型です。Webの5つの決定は、その答えを、ページ・広告・計測で使える形に言い直したものです。名前を分けて、両方を残します。

事業の5問と、Webの5つの決定
事業の5問(部1) Webの5つの決定(部2) 空欄のときの失敗
誰に売るか 1 誰に(お客さん) 全員向けの文章になり、誰の問い合わせにもならない
何を解決するか・なぜ自社か 2 何を約束するか(提供価値) 「高品質・安心・迅速」だけになり、比べられない
どう稼ぐか 3 何をしてほしいか(主たるCV) PV・いいね・順位を成果と取り違える
どう届けるか 4 どこで見つけてもらうか(チャネル) お客さんがいない場所に投稿する
(5問の答えが当たっているか) 5 何を見て判断するか(計測) 効いていない施策を止められない

空欄が1つでもあるうちは、広告もSNSも増やしません。既存のサイトを直すのはよい。新しいチャネルを足すのは、5つが言えてからにします。

社内の願望ではなく、いま実際に来ているお客さんから書きます。「将来取りたいお客さん」は別の行に書きます。最初の3か月は、いまのお客さんを逃さない方が先です。一文で言えないことは、まだ決まっていません。

マーケティングが弱い会社で起きていること

症状と、会社の中で起きていること
症状 会社の中で起きていること
サイトはあるが、誰向けか書いていない 「会社の紹介」と「売りのページ」が混ざっている
社長の好みでチャネルが決まる 「同業がInstagramをやっているから」が理由になる
問い合わせが来ても、何が効いたか分からない 電話とフォームが数えられていない
記事のPVは増えたが、案件は増えない 入口(コラム)はあるが、比べる・頼むページが弱い
「認知を取りたい」が目標 いいね、フォロワー、掲載順位を成果だと思っている
全部同時に始めようとする 人が足りないのに、SEO・広告・SNS・動画を並べる
制作会社に「集客できるサイト」を頼む デザインの発注と、戦略の決定を混同している

診断は短い。成果(問い合わせ・来店・受注)の定義がなく、測れない状態で、手段だけが増えています。マーケティングの専任がいないこと自体は問題ではありません。5つが空のまま、予算と時間が動くことが問題です。

記入例

業種が違っても、埋める枠は同じです。

Webの5つの決定(記入例)
決定 青葉工業(架空) 士業(税理士・社労士など)
1 誰に 築30年以上の木造で、雨漏りに困っている、車で40分圏内の持ち家の人 給与と決算を外注したい、近隣の中小法人
2 約束 雨漏りの原因を写真で残し、必要なら補修する。最初から全面葺き替えを売らない 初回の相談の範囲と、顧問契約の対象が書いてある
3 主たるCV 電話またはフォームでの調査の依頼 電話またはフォームでの相談予約
4 どこで 「雨漏り+地名」の検索、Googleマップ、紹介のあとのサイト確認 「地域+税理士 顧問」の検索、紹介のあとのサイト確認
5 何を見る 有効の件数(フォーム・電話)。紹介は別に数える 電話、フォーム、初回面談に至った件数

誰に売るか(お客さんを狭くする)

「どなたでも」は戦略ではありません。最初に取る相手は1種類にします。

全部本当でも、最初に取る相手は1種類にします。ページの主題、広告のキーワード、営業のトークが揃うからです。

「誰に」を書くときの軸
軸 聞くこと 記入のヒント(自社で具体にする)
地域 実際に届く範囲 市区町村、出張できる範囲、オンラインのみ、など
相手 個人/法人、規模、業種 持ち家の世帯、従業員○名以下の法人、特定の業種、など
今の困りごと 何が起きると探すか 壊れた、更新時期、人が足りない、初めて頼む、など
今探す言葉 検索窓に打つ言葉 「地域+サービス」「サービス+料金」「サービス+失敗しない」
買わない人 相手にしない理由 対応できないエリア、最安だけを求める比較、対象外の規模、など

想像のペルソナより、直近3件の受注を並べた方が正確です。3件に共通するものが、今のお客さんです。職種、今困っている場面、最初にやる行動、決めるときに見るもの、が言えれば足ります。

収益の型と、サイトの主戦場
型 探す人 サイトの主戦場
地域のBtoB 担当者。比較は短い。電話が多い サービス、FAQ、事例、会社概要、地図
店舗 近くの人。営業時間と在庫・予約 地図、営業時間、メニュー、予約
通販 条件と価格を比べる。サイト内で買う 商品、配送・返品、レビュー、カート

通販は、主たるCVを購入にして、購入完了から数えます。最初の3か月の順番は、部8の最初の90日にまとめます。

何をしてほしいか(主たるCVを1つ決める)

成果にする行動を1つ決めます。途中経過は見るけれど、成果の代わりにしません。

成果と途中経過を分ける
種類 例 扱い
主たるCV 問い合わせ、来店予約、購入、資料請求のうち、主な1つ 1つ決める。広告を出すなら入札の目標にもする
途中経過 表示回数、クリック、閲覧、フォロワー 見る。成果の代わりにしない
事業の結果 見積、受注、継続、紹介 営業の記録。Webの画面だけでは完結しないことが多い

CVは画面で数えた件数です。そのうち、来てほしい条件に合うものを「有効」と書き分けます(集客から収益、顧客CAC)。

ページに電話番号が大きく出ている会社で、フォームの送信だけを成果にすると、「Webの成果が悪い」と誤診します。電話は tel: リンクにし、タップを記録します。フォームの完了は、1つのURLかイベントに固定します。できれば、営業が案件にした時点を別の数字で持ちます。

キーイベントとコンバージョン

GA4では、事業に大事な行動を「キーイベント」と呼びます。Google 広告の自動入札に使うなら、そこから Google 広告の「コンバージョン」を作ります。言葉が違うので、混ぜません。

「まず認知」は、投稿数といいね以外のゴールがなくなりやすい。最初の3か月は、すでに探している人を逃さない方が先です。知らない人に知ってもらうのは、計測と受け皿ができたあとの仕事です。

1枚戦略シート

印刷して空欄を埋めます。分からないところは「未定」と書き、未定のまま広告を始めません。

埋めたシートが、制作会社・ライター・広告の運用者への発注条件になります。

1枚戦略シート(手で書く)
項目 自社の答え
事業(一文)  
最初に取るお客さん(地域・相手・困りごと)  
買わない人  
約束(他社と比べて頼む理由。数字か条件を1つ)  
主たるCV 電話/フォーム/来店/購入/その他(1つに丸)
CVの数え方と、有効の条件  
探すときに使う言葉(3つまで)  
トップの title 案と description 案  
今ある「探す」ページ  
今ある「比べる」ページ  
今ある「頼む」手段  
最初の3か月にやること(3つまで)  
最初の3か月にやらないこと  
判断に使う数字(成果1つ)  
次に見る公式の画面 Search Console/アナリティクス/広告/使わない

title と description の書き方は、部3のhead(title・description)の直し方にあります。

この章で使う道具 記入シート集:1枚戦略シート 記入シート集:事業の5問 用語集:CV・有効・キーイベント

この章のチェック

この章で起きやすい失敗

  • サイト制作から始める。誰向けか決まっていないので、会社案内になる
  • いいね・PVを週次報告の主にして、成果と途中経過が入れ替わる

ほかの領域の失敗は よくある失敗(領域別) にまとめています。

出典とこの章の扱い

  1. 本文:docs-site「Webマーケティング戦略の基礎」(2026-08-20版)の「使い方」「弱い会社で起きていること」「施策の前に決める5つ」「誰に売るか」「成果を1つに決める」「1枚戦略シート」を移植。冒頭に、事業の5問との対応を足した(構成案の矛盾 No.1)
  2. 「CV」は文脈に合わせて「主たるCV」と「有効」に言い換えた(No.6)。記入例の「地元のリフォーム会社」は、通し事例の青葉工業に差し替えた
  3. Google アナリティクス ヘルプ「Google アナリティクスのコンバージョンとキーイベント」 https://support.google.com/analytics/answer/13965727?hl=ja(確認日 2026-11-11)。キーイベントと、Google 広告のコンバージョンの違い
  4. 5つの決定の型と、事業の5問との対応:この資料の判断。Google などが義務づけた手順ではない